随着我国低成本人力资源难以为继和科学技术水平的不断发展,自动化和智能化制造必然要成为现代制造业的重要发展方向,智能模具也必将随之快速发展。用智能模具生产产品可使产品质量和生产效率进一步提高,更加节材、实现自动化生产和绿色制造。在全球经济一体化的背景下,国内外所有模具企业都处在一个平台上竞争。面对不断上涨的材料价格和人力成本,以及客户的越来越短的交期要求,不断的竞争降价,更高的质量保证等众多要求,模具企业生存发展的经营环境竞争日趋激烈。从表象看一幅模具的竞争主要是交期,成本,质量的竞争,其实本质上还是反映了模具企业是否建立了一套执行管理体系。
现在阶段分析一下我国模具企业主要面临着哪些问题:
- 现阶段我国的模具企业面临着一系列问题,模具企业缺乏一整套完善的先进的管理体系与管理平台,导致公司内部各部门之间业务缺乏**系统高效统一的协调管理。
- 模具企业是一个技术性企业,普遍缺乏企业知识积累的管理平台。比如:模具报价数据库,模具制做档案数据库,模具与零件工艺数据库,模具成本数据库,异常问题数据库,模具使用与维护管理数据库等经验积累平台。
- 设计管理方面,没有严格的建立起设计评审体系,模具设计完成后,没有经过严格的评审以及甚至没有完整的BOM,就直接去加工。并且实际工作中往往为了加快进度,甚至有些企业边设计边加工。导致后续的采购,生产,试模等错误频发。
- 生产前,没有对每副模具零件进行工艺工时的规划与编排,仍然依据管理经验去安排生产,因此无法在加工前获知是否能够按期完工。从而导致在加工过程中,不断地调整生产计划与加工任务,使生产无法处于良性状态。
- 生产过程中,模具工件的进度管控基本处于被动跟踪状态,无法快速高效获知每个工件的进度对整副模具的交期影响。从而也就没法保证整副模具的交期。
- 对模具装配,调试以及试模缺乏系统的管控,致使此阶段处于无序状态;
- 在整个模具制造周期内,对物料,刀具及电极等材料采购,领用,加工以及回收等多个环节缺乏系统的精细化规范化的管理,导致物料损失频发。
- 企业缺乏规范透明有效的考核与激励机制:主因是任务执行没有快速信息反馈体系。
微缔公司专门针对中国模具制造,机械装备,精密机械电子零部件,电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。系统以制造执行系统MES为核心架构,集成ERP、SCM、CRM、PDM、CAPP、APS等国内外许多先进管理理念和方法,采用先进的B/S系统架构,设计开发并形成模具管理软件MES-M系列和MES-V系列二大管理系统。
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