微缔企业管理软件主要是针对中国模具制造，机械装备，精密机械电子零部件，电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发。其目的主要是提高企业的管理水平，为客户量身打造真正适合企业自身需求的管理系统，避免企业在管理方面被动式采用同质化的管理模式，真正帮助我国众多制造企业通过信息化管理模式的**，提高企业盈利能力与市场竞争力。 现目前我国的模具企业在采购方面的问题层出不穷，对于中小型的企业来说问题就更加的多。发展规模小、不平衡；缺乏核心竞争力；缺乏有效的采购管理机制。怎样有效不浪费有限的非战略性资产成为制约中小型生产企业发展的瓶颈，如怎样以*低廉的成本抢占市场份额，取得*具竞争力的核心竞争力等都是采购管理机制所应解决的问题。
现阶段我国模具企业采购管理的必要性，结合中小型生产企业的现状和特点，得出完善采购管理模块对于中小型生产企业来说是必要且必须的，也是提高企业核心竞争力的必要路径。原因如下：
（一）采购管理环节的至关重要地位。采购管理环节直接决定中小型生产企业的采购成本。采购成本的高低是中小型生产企业抢占市场的直接和主要动力，若采购环节管理机制不健全不完善，无形中使中小企业背负了可能盈利的机会成本。
（二）中小型生产企业灵活性高。若能有效利用有限的非战略性资产，节约时间和减缩每周期的产品资金占用时间，则相对减少了生产型企业的资金现值耗用量。
（三）中小型生产企业的采购管理和生产产品的销售渠道相仿，可以通过类似采购管理模式的渠道把握好终端市场，控制产品的走向和有序的销售渠道，相当于为中小型生产企业解决了生产企业周期中*后也是*重要的“销售”环节，实现利润，完成生产周期，圆满完成“资金——商品——资金”的循环。
微缔公司的企业管理软件主要从以下方面入手，通过采购管理模块，可以达到快速根据模具设计确定的材料的种类以及规格，通过信息化系统及时查库，迅速比照采购价格，与供应商及时询价后，通过网络审批，快速形成采购订单。采购物料到货入库登记后，生产部门人员可以通过系统及时查看到货信息，快速组织生产。所以，有效的采购管理，不仅缩短采购周期，提高采购效率与资金的利用率。还可以减少采购人员的重复性工作量，使采购人员腾出更多的时间寻找更多上等供应商，为公司降低采购成本奠定良好的基础。
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