管理水平是衡量一个企业发展水平的一个重要指标。企业是一个人造系统，其内部的系统是可以优化的，企业要想持续健康的发展必须不断优化企业的内部结构。企业的管理是决定各个部门生产效率的关键因素，因为注重依靠核心竞争力，不断提高市场竞争优势；注重夯实基础管理，讲求管理精细化、科学化、程序化、规范化和制度化；注重以人为本，不断提高员工素质，充分发挥其能动作用，进而提高企业的生产效率。
近年来我国模具企业发展不断壮大，原来的生产、管理模式都已经不再适应现实的环境。随着原材料成本、人力成本等不断的上涨，我国模具制造企业以前依靠粗放式的生产、管理方式显然已经不行了。由于我国模具企业大多是由小的作坊发展起来的，在发展初期员工基本上是家族成员，随着企业的不断发展壮大，企业的管理模式也是家族成员进行管理，这样的管理模式显然不能适应企业的发展，因为这种管理模式不仅造**才的流失，而且造成企业成本上涨、交期没法保证、质量差等等问题。我国模具企业就缺乏核心竞争力。
在产品、技术、知识等**速度日益加快的今天，成长的可持续性已成为模具企业所面临的一个比管理效率更重要的课题。管理**是基于重大环境（条件）变化，管理主体选择和采取的使组织（企业）更具适应性或有效性的新的管理观念、管理体制、管理机制，以及方式、方法和手段。在当今我国模具企业发展的今天要想持续高速的发展，必须提高我国企业的核心竞争力。而企业的核心竞争力从表面上看主要是由成本、质量、交期等三方面决定的，而从深层次的来看是企业缺乏一个完整的企业管理模式。所以企业要想从根本上解决企业的管理模式就必须解决企业的管理问题。
苏州微缔软件有限公司专业针对模具行业研发企业管理软件，以先进的MES为基础，结合了先进的ERP、CRM、APS、SCM等国内外先进的管理方法和理念，研发出了模具管理软件系列产品。帮助模具企业建立一个高效规范的信息管理平台与管理系统。该系统主要以模具生产制造过程管理为核心，围绕模具售前报价和订单管理；基础规范与项目管理；设计与工艺管理；生产调度与可视化排程，生产过程的动态监控；试模管理；采购与库存管理；模具制造成本实时监控管理等八个主要方面提供实时动态信息管理等功能，通过集中的协调与管理，实现网络化环境下制造资源共享，制造能力集成，制造过程协同，以提升模具制造企业整体的快速响应能力。从而保证模具交期，质量以及成本等控制要素，帮助模具企业增强盈利能力，提高竞争力。
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