重齿：观念决定思路，思路决定出路
时间: 2006/12/16 0:00:00 来源: 中国数控机床网 浏览量: 306175 字体选择: 大 中 小
三线**企业几经风雨的洗礼在滚滚商海的搏击之中有不少已经消失，能够幸存并发展壮大的所剩无几。重庆齿轮箱有限责任公司便是幸存者之一。那么，重齿公司为什么没有被商海吞食，并由当年靠国家科研经费维持生存，发展到今天职工人数2000余人，年产值10亿元，利税8000万元的规模呢？回眸重齿公司40年的艰辛历程，这是一条谋求产品、科技、管理**的发展之路。
重齿公司从1966年建厂至今经历了以下几个阶段：从1966年到1972年建成投产为**阶段即创业阶段，每年靠国家的科研经费维持生存；1973年到1978年为**阶段，年产值*高为500万元；从1979年到1988年进入第三阶段，*高年产值是2000万元；从1989年到1998年是第四阶段，*高年产值可达8000万元；1999年开始，产值突破1亿大关，并从2000年到2005年每年以超过35%的速度高速持续健康发展，2005年产值将突破10亿。可以说，在重齿发展的每一个时期，无不体现了“观念决定思路，思路决定出路”这个道理。